Leia a proposta em termos do negócio

Antes de aprovar uma ação, verifique o destinatário ou registro, o que mudará e as informações em que a proposta se apoia. Para um evento de calendário, isso inclui data, hora, pessoas e conflitos. Para uma mensagem, inclui destinatário e texto.

Peça esclarecimento quando faltar um detalhe importante. Uma proposta sensata deve tornar a incerteza visível para que possa decidir se avança.

Um exemplo: uma visita proposta à obra

Num exemplo de teste da demonstração, o responsável pede para colocar uma visita à obra no calendário para sexta-feira às 8h. O assistente verifica o calendário, sinaliza um conflito com trabalho em Oak Street e prepara um cartão de aprovação.

O responsável pode rever a proposta e decidir se o horário é adequado. O exemplo mostra o conflito e a ação proposta; não mostra uma visita confirmada no calendário do cliente.

Mantenha quatro estados separados

Uma ação preparada diz o que o assistente propõe. A aprovação registra a decisão do responsável. Uma tentativa é o sistema a tentar fazer a alteração, e a confirmação é evidência do estado resultante no destino.

Se uma tentativa falhar ou o destino não puder ser verificado, o resultado precisa de atenção. Não diga ao cliente que uma mensagem foi enviada ou reserva feita apenas porque um rascunho foi aprovado.

  1. Leia a ação proposta e os seus detalhes.
  2. Aprove, recuse ou peça uma correção.
  3. Verifique se a ação foi tentada com sucesso.
  4. Confirme o registro resultante ou o estado da entrega quando necessário.

Decida com a evidência à frente

Uma aprovação é mais útil quando a fonte e a questão em aberto estão visíveis. Para uma alteração de escopo, compare o novo pedido com o acordo original antes de aceitar o texto proposto.

A decisão continua com o responsável. O assistente ajuda a preparar o material e não deve transformar silenciosamente uma recomendação num compromisso externo.

Perguntas frequentes

A aprovação significa que um email foi entregue?

Não. Aprovação, tentativa de envio, aceitação pelo fornecedor e entrega são eventos diferentes. Verifique o estado adequado à pergunta que precisa responder.

E se a data ou valor proposto estiver errado?

Recuse ou corrija a proposta antes que afete o destino. Verifique a fonte que forneceu a data ou valor para evitar repetir o erro.

Posso recusar uma ação proposta?

Na demonstração, o responsável pode aprovar ou recusar uma ação pelo chat ou área de aprovações. Verifique os detalhes de um processo específico antes de depender dele.

Toda decisão precisa de um cartão de aprovação?

Os cartões dizem respeito a ações com efeito externo. Ler uma resposta e aprovar uma alteração proposta são atividades diferentes; aplique a revisão necessária à ação.

A demonstração usa dados de empresa de exemplo e está em inglês. O acesso pode exigir um acordo prévio.

Ver a demonstração (Demonstração em inglês)