Commencer par les champs administratifs réellement nécessaires
Établissez la liste des champs administratifs exigés par votre cabinet et comparez-la aux éléments reçus pour le rendez-vous. Un résultat utile indique le champ manquant et la demande approuvée, plutôt que de demander au patient de remplir à nouveau tout le formulaire.
Lorsque c'est possible, utilisez une référence interne plutôt que le nom du patient et fournissez seulement les informations nécessaires à la vérification. Les questions sur les symptômes ou le traitement doivent être adressées au clinicien compétent.
Distinguer le statut de l'autorisation de celui de la facturation
Lorsqu'un organisme payeur autorise un nombre défini de visites, un relevé daté du plafond et des visites utilisées aide l'équipe à voir ce qui doit être vérifié. Les règles et les informations disponibles varient selon l'organisme et le lieu ; un calcul dépend donc de la fiabilité de la source fournie.
Pour un dossier de demande de remboursement, listez les types de pièces jointes requis et leurs statuts administratifs. Une pièce ou une réponse de l'organisme manquante reste à traiter par l'équipe de facturation ; l'assistant n'a pas besoin de lire un dossier clinique pour indiquer si une pièce a été reçue.
Faciliter la prochaine décision de l'accueil
Lorsqu'un créneau se libère, comparez le type de visite, le thérapeute et les horaires disponibles aux préférences et autorisations de contact consignées par votre cabinet. Le résultat est une liste de possibilités et des confirmations manquantes, pas un rendez-vous réservé.
Pour un paiement, comparez la référence, la date et le montant à une facture approuvée selon les règles de rapprochement du cabinet. Les paiements partiels ou en double doivent être isolés pour qu'une personne les résolve.
Les tâches pour lesquelles vous pouvez obtenir de l'aide
Scénario illustratif utilisant des informations fictives.
Repérer les renseignements manquants avant une première visite
Comparez les champs administratifs requis pour un rendez-vous à leur statut consigné et préparez une demande pour les champs manquants.
- Ce que vous fournissez
- Référence de visite, champs administratifs requis, statuts consignés et formulation de contact approuvée.
- Le résultat utile
- Une courte liste des champs manquants et un projet de demande pour l'accueil.
- Quand la tâche est terminée
- L'accueil confirme la réception des champs administratifs requis ou consigne qu'un champ ne s'applique pas ; les éléments sans réponse restent ouverts.
- Ce qui reste à vérifier
- N'interprétez pas les symptômes ni les informations de traitement ; vérifiez l'autorisation de contact avant tout envoi par le cabinet.
Examiner le nombre de visites autorisées
Présentez la date d'expiration, le nombre de visites autorisées, le nombre utilisé et la date de dernière vérification consignés pour un dossier avant l'examen de facturation.
- Ce que vous fournissez
- Référence du dossier, plafond de visites et date d’expiration vérifiés par le personnel, nombre de visites utilisées, source et date de vérification.
- Le résultat utile
- Un résumé administratif daté et toute valeur manquante ou contradictoire.
- Quand la tâche est terminée
- Un membre autorisé du personnel consigne le plafond, les visites utilisées et la date d'expiration vérifiés, ou la décision confirmée de l'organisme payeur.
- Ce qui reste à vérifier
- Un écart ou un refus de l'organisme payeur est transmis au personnel ; l'assistant ne modifie pas le traitement et ne bloque pas une visite.
Vérifier le statut d'un dossier de remboursement
Comparez les types de pièces jointes requis et les réponses consignées de l'organisme payeur aux éléments marqués comme reçus, envoyés ou retournés.
- Ce que vous fournissez
- Référence pseudonymisée de la demande, organisme payeur et échéance fournis par le personnel, types de pièces requises et statuts administratifs.
- Le résultat utile
- Une liste de contrôle du dossier montrant les statuts et réponses manquants pour l'équipe de facturation.
- Quand la tâche est terminée
- La facturation confirme les statuts des pièces requises et consigne la réponse de l'organisme payeur. Une réponse manquante ou une question clinique reste à traiter par l'équipe.
- Ce qui reste à vérifier
- Ne lisez ni ne résumez les pièces cliniques et n'interprétez pas une raison clinique de refus.
Préparer des options pour un créneau annulé
Comparez un rendez-vous libéré au type de visite, au thérapeute, aux disponibilités consignées et aux autorisations de contact de la liste d'attente.
- Ce que vous fournissez
- Horaire libre, prestation et thérapeute, disponibilités des patients, autorisations de contact et règles de réservation du cabinet.
- Le résultat utile
- Une liste de correspondances possibles et un projet de demande à examiner par l'accueil.
- Quand la tâche est terminée
- Le créneau est pourvu lorsque le patient accepte et que l'accueil confirme la réservation. Un créneau non pourvu reste ouvert jusqu'à ce que le personnel décide de ne plus le proposer.
- Ce qui reste à vérifier
- Une personne vérifie la disponibilité et l'autorisation de contact ; cette préparation ne réserve aucun rendez-vous et n'envoie aucun message.
Comparer un paiement à une facture
Utilisez la règle de rapprochement approuvée par le cabinet pour comparer les paiements reçus aux soldes des factures approuvées et repérer les exceptions.
- Ce que vous fournissez
- Référence de facture pseudonymisée, solde approuvé, référence de transaction, date, montant et source du paiement.
- Le résultat utile
- Des rapprochements proposés et une liste distincte des paiements partiels, en double ou ambigus.
- Quand la tâche est terminée
- L'élément est résolu lorsqu'un membre autorisé du personnel confirme l'affectation ou résout l'écart.
- Ce qui reste à vérifier
- Un membre du personnel traite les écarts ; la comparaison n'entraîne aucun prélèvement, remboursement ou abandon de créance.
Vos questions
L'assistant peut-il décider du nombre de visites nécessaires à un patient ?
Non. Il peut organiser les informations d'autorisation et de nombre de visites fournies par votre équipe. Le thérapeute prend les décisions cliniques et le personnel vérifie les règles de l'organisme payeur.
Peut-il remplir automatiquement un créneau annulé ?
L'exemple prépare des possibilités pour l'accueil. Un patient doit accepter et le cabinet doit confirmer la réservation selon sa propre procédure.
Faut-il partager des notes cliniques pour une vérification administrative ?
Les exemples utilisent des champs administratifs ou des statuts de documents. Fournissez uniquement les éléments nécessaires à la tâche et adressez les questions cliniques à un clinicien autorisé.
Puis-je utiliser les dossiers de mon cabinet dans la démo ?
La démo utilise des données fictives d'entreprise. Renseignez-vous sur l'accès et sur votre processus prévu avant d'envisager l'utilisation de vos propres dossiers.
Sources et lectures complémentaires
- Learn how Jane can help run your physical therapy practice
Jane décrit les formulaires d'accueil, listes d'attente, facturation et paiements pour les cabinets de physiothérapie.
- The Impact of Administrative Burden on Physical Therapist Services
L'APTA présente les résultats d'une enquête sur le travail administratif et l'autorisation préalable en physiothérapie.
- Outpatient Clerical Work
Une discussion demande comment le travail administratif est réparti entre les thérapeutes et le personnel du cabinet.
Découvrez l'entreprise fictive dans la démo. L'accès peut nécessiter un accord préalable.
Découvrir la démo (Démo en anglais)